Category Archives: Temas tratados en el curso FPDU

Tema N° 5 La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) según La Guía del PMBOK® / 30-04-2012 / Sesión 10 segunda parte

La Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) es una descomposición jerárquica, orientada al producto entregable del trabajo que será ejecutado por el equipo del proyecto, para lograr los objetivos del proyecto y crear los productos entregables requeridos. Organiza y define … Continue reading

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Tema N° 5 Gestión de Alcance del Proyecto según La Guía del PMBOK® / 30-04-2012 / Sesión 10

5.1. Gestión del Alcance del Proyecto “Según la Guía del PMBOK®, la Gestión del Alcance del Proyecto incluye los procesos necesarios para garantizar que el proyecto incluya todo (y únicamente todo) el trabajo requerido para completarlo con éxito. El objetivo principal de … Continue reading

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Tema N° 4 Gestión de la Integración del Proyecto según La Guía del PMBOK® / 23-04-2012 / Sesión 9

1.- Gestión de la Integración según la Guía del PMBOK® La Gestión de la Integración del Proyecto, según la Guía del PMBOK®, incluye los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades, … Continue reading

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3.- La interacción entre los procesos de la Dirección de Proyectos según La guía del PMBOK® 26-03-2012 – 1ra Parte / La Guía del PMBOK® / Capitulo 3

La interacción entre los procesos de la Dirección de Proyectos según La guía del PMBOK® • Un concepto subyacente a la interacción entre los procesos de dirección de proyectos es el del ciclo planificar-hacer-revisar-actuar (conforme a la definición del manual de … Continue reading

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Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto / Tema N° 3 / 26-03-2012 – 2da Parte / La Guía del PMBOK®/ Capitulo 3

“Si el éxito de un proyecto depende de las habilidades y el conocimiento que tenga el director y el equipo del proyecto, los procesos contenido en el PMBOK e ISO 10006 son herramientas necesarias e imprescindibles para la gestión de … Continue reading

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Influencias de la organización en la dirección de proyectos: La Guía del PMBOK® Capítulo 2 / Sesión 7° 19-03-2012 / Segunda parte

3.- Influencias de la organización en la dirección de proyectos                            La Guía del PMBOK® “La cultura, estilo y estructura de la organización influyen en la forma en la que los proyectos son ejecutados. El grado de madurez de la dirección … Continue reading

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Ciclo de vida del proyecto y la organización: La Guía del PMBOK® Capítulo 2 / Sesión 7° 19-03-2 012 / Primera parte

“Este libro (La Guía del PMBOK®) es , pues, el recurso bibliográfico en manejo de proyectos más ampliamente reconocido. Los profesionales de manejo de proyectos en las industrias de la construcción, farmacéutica, aeronáutica y aeroespacial, de tecnología de la información… … Continue reading

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Introduccion a la gerencia de proyectos bajo el enfoque de La Guía del PMBOK® / Sesión N° 6 / 12-03-2012 / 2da parte

¿Que es un proyecto? “Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único” PMBOK® 4ª Edición, 2008. Un proyecto por lo tanto puede ser definido en término de sus características … Continue reading

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Introducción a la gerencia de proyectos bajo el enfoque de La Guía del PMBOK® / Sesión N° 6 / 12-03-2012 / 1ra parte

“La Dirección de Proyectos es una profesión. Me gusta pensar que hay gente que dirige proyectos por vocación, que deciden especializarse en gestión de proyectos y crecer como comunicadores, negociadores, líderes… al final lo que les pasa es que crecen … Continue reading

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El plan estratégico urbano: Etapas / Sesión N° 5 / 05-03-2012

“La Visión estratégica sobre el futuro de la ciudad permite la movilización de voluntades, la convergencia de intereses, y la obtención de recursos para su desarrollo y aplicación. Se trata de una visión a 7 – 10 años que debe … Continue reading

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